今年以來，時風集團立足產業(yè)定位，不斷調整產品結構，加快開拓新生市場，通過理順營銷創(chuàng)新機制、優(yōu)化售后服務體系，力促營銷能力升級、市場服務升級，贏得了銷售市場的主動權，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的良好局面。

　　上半年，時風集團營銷市場捷報頻傳，銷售收入再攀新高，共實現主營業(yè)務收入120億元、同比增長19%，實現利稅4.9億元、同比增長2%，創(chuàng)造了歷史上**好的經營業(yè)績。累計銷售輕卡汽車7495輛，同比增長14倍；銷售中大拖近9000輛，增長近1倍；銷售錦綸工業(yè)布15000噸，同比增長50%；運輸機械及農業(yè)裝備出口額達2361萬美元，同比增長52%；柴油機和大中拖產品在東盟及北非市場的份額超過60%，占據絕對優(yōu)勢地位；汽油三輪摩托車通過3C認證，已開始大批量生產上市。

　　今年以來，時風集團圍繞轉型升級的主攻方向，集中骨干力量全面投入新產品的開發(fā)，產品結構調整亮點突出，三輪汽車、低速貨車和小四輪拖拉機等新產品不斷推出，運輸機械差異化優(yōu)勢更加明顯。其中，中大型拖拉機、聯合收割機等農業(yè)裝備產品系列更加豐富，銷量持續(xù)增長；輕卡汽車全面完善風菱、風馳、風順系列車型，風菱微卡相繼推出單排后單胎、單排后雙胎、雙排后單胎和雙排后雙胎車型，適應了不同市場的需求。特別是今年重點開發(fā)的汽油三輪摩托車系列產品，被列入工信部、公安部國家公告，其作為三輪農用車的替代工具，投放市場以來深受消費者歡迎。

　　為理順營銷創(chuàng)新機制，推進營銷能力升級，今年初，時風集團在車間招收了一批專業(yè)化、知識化、年輕化的營銷一線人員，壯大了營銷力量，同時在優(yōu)秀營銷骨干中選拔了一批有知識、有能力、有干勁的營銷開發(fā)員和營銷科長，為企業(yè)營銷團隊注入了新鮮血液。該公司銷售二處六科李健科長分管西藏、廣西地區(qū)銷售，當地經濟相對落后，購買力較差，市場有限。在農業(yè)裝備政府補貼項目上，以前時風產品在這一地區(qū)的補貼數量為零，經過他和營銷人員的不懈努力，現在時風產品打了一個漂亮的翻身仗，為未來市場拓展奠定了基礎。

　　為優(yōu)化售后服務體系，時風集團還全面優(yōu)化了各部門、各崗位服務市場的能力，重新細化了部門職責，將售后服務管理支援中心作為直接對外窗口，負責協調全公司售后服務工作。來自市場的咨詢、售后服務、產品質量、產品結構建議等問題，都由售后服務管理支援中心受理，并協調其他部門給予答復，實現了讓經銷商和業(yè)務員打一個電話就能解決問題。

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